国经人力资源公司组织《企业战略谋划与落实》培训

发布时间:2020-12-21  本文作者:国经集团 

       在集团公司深入贯彻党的十九届五中全会精神,科学谋划制定“十四五”发展战略规划的关键时刻,12月21日下午,国经人力资源公司力邀河北经贸大学工商管理学院刘东华老师,到集团公司做了一场《企业战略谋划与落实》学习培训。集团领导班子成员,各部门、子公司负责人和战略发展部全体人员参加培训。
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       此次培训旨在更好地谋划企业发展战略,充分发挥战略的整体效益功能,切实保证组织的长短期收益与持续稳定的发展。培训课程主要围绕战略梳理的思路、战略梳理的方法和对国经集团战略梳理的粗浅建议三个方面进行讲述。刘东华老师通过图表信息展示指出目前河北企业面临的问题,得出了“战略性思考是企业走出困境,获取竞争优势的必然选择”的结论。
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       随后,刘老师介绍了“战略”的内涵,不同国度不同学者对战略的不同定义,引申出了“战略”梳理的两种方法,即传统的战略梳理方法和华为的BLM(业务领先模型)方法。刘老师以宜家和强生公司为例,阐述了具体战略选择的SWOT分析法;又利用华为BLM作为思维框架,通过行动学习的方式来挑战传统思维,可以逐步提升业务领导在各方面的战略思维能力。